精益求精 以“质”促效 永联精筑建筑板块质量月活动圆满收官

今年9月份是全国第45个质量月，为立足新发展阶段，全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，根据精筑集团2022年“质量月”活动方案，加强质量管理舆论宣传，提升项目部质量管理水平。永联精筑建筑板块第一项目部在9月开展了一系列“质量月”活动，营造人人关心质量、人人重视质量的氛围。

一、内部讨论 会议宣贯

2022年9月1日，项目经理针对公司质量月活动方案组织内部人员对活动内容进行充分讨论，动员全体员工积极参与“质量月”活动，明确了质量月活动的目标与工作计划。当天下午组织召开分包单位会议，传达“质量月”活动目的与精神，同时在工地大门、工地内及办公区张贴横幅，时刻提醒员工质量意识牢记心中。

氛围布置

二、组织专项检查

根据“质量月”活动安排，第一项目部对乐兴大厦项目所处施工阶段，组织开展以基坑、防水及钢筋为主的专项检查，并结合“智慧工地”平台作为监督手段，切实做好质量验收及督促整改工作。             

 智慧工地

三、组织质量月培训活动

第一项目部在9月以监理例会为契机针对项目所处阶段，组织开展了3次质量培训，内容包含：1、防水施工作业培训。2、钢筋施工作业培训。3、混凝土施工作业培训。主讲人为项目技术负责人，培训对象主要为分包施工员及班组。

四、组织开展防水施工技能竞赛

为进一步提高工人质量意识和标准，在9月14日组织开展了防水班组的技能竞赛，竞赛地点为地下室2层底板两个CTL2-G承台。工人聚精会神，争分夺秒，以火热的激情和状态投入到实际操作比赛中，充分展现了班组工人们精湛的操作技术和良好的精神面貌。

五、组织进行QC课题研究

项目部针对两层地下室的项目特点，以技术负责人为主导，开展了《提高富含流沙饱和土质地下室抗渗一次验收合格率》课题研究。长期以来，地下汽车库的渗漏问题一直是工程质量通病，也是项目投入运营之后广大业主投诉率极高的一项内容。项目部为使地下汽车库渗漏问题能有效解决，提高本项目投入运营后的整体形象，改善使用体验，在9月已经完成了该篇课题初稿。

六、组织新技术应用申报

在9月，第一项目部根据建筑做法与结构构成，统计出未来应用到施工中的20项新技术，以“型钢水泥土复合搅拌桩支护结构”和“销键型脚手架及支撑架”为两个拟组织技术攻关及创新，完成了本年度新技术应用申报工作。

七、响应公司“质量月”各类竞赛

9月，公司共召开4场技能竞赛项目，第一项目部积极报名参赛，分别在“建筑工程实体实测实量技能竞赛”和“工程计量计价技能竞赛”中获得第一名和第二名的佳绩！

八、树立榜样 评选质量先进

今年“质量月”活动结束在即，项目经理虞丰峰召开总结会议，他指出：在本次活动中，项目部管理人员积极参与，在施工过程中给分包单位树立了榜样，提高了班组的质量意识，同样在公司召开的竞赛中也取得了不错的成绩，充分肯定了项目部全体人员的工作态度和工作积极性

本次“质量月”活动在全体员工积极参与和共同努力下，达到了预期目标，并取得了良好的成效，经此次活动，项目部全员质量意识有了较大提高，在今后的工作中务必时刻坚持“人人关心质量、人人重视质量”的良好势态”，对质量要常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的工作面貌，使项目工程质量管理更上一层楼。